Le bras droit des dirigeants,
qui veulent une stratégie claire

Le consultant SEO classique se concentre sur un levier précis : le référencement naturel. Il vous aide à mieux ranker sur Google via des optimisations techniques, sémantiques et de netlinking. C’est utile mais ça ne traite qu’un seul canal d’acquisition parmi d’autres, sans forcément regarder la cohérence globale de votre business.

Le consultant en stratégie digitale (mon rôle ici) prend de la hauteur sur l’ensemble de votre écosystème digital : positionnement, offres, canaux d’acquisition, outils, organisation, mesure de performance. Le SEO en fait partie mais n’est pas une fin en soi. L’objectif, c’est d’aligner votre stratégie business avec votre exécution digitale pour créer un système cohérent qui sert votre vision long terme. Les deux approches sont complémentaires : selon votre maturité, l’une ou l’autre est plus pertinente comme porte d’entrée.

Une session = 1 heure en visio (Google Meet ou Zoom selon votre préférence). Je prépare en amont les éléments à passer en revue à partir des sujets que vous avez priorisés. Vous arrivez avec vos questions ou les blocages stratégiques que vous voulez débloquer. Pendant la session, on partage l’écran et on travaille concrètement : analyse de votre business, choix d’arbitrages, structuration d’offres, sélection d’outils.

Si la session le justifie, on construit ensemble un livrable directement pendant la visio (un plan stratégique, une roadmap d’acquisition, un schéma de tunnel de conversion, une matrice de priorisation). Après la session, je vous envoie une note synthétique avec les décisions prises et les actions à exécuter de votre côté. Pas de PDF générique : du concret, exploitable immédiatement par vous ou vos équipes.

Le coach business classique vous aide à clarifier vos objectifs, à dépasser vos blocages mentaux et à structurer votre vision personnelle. C’est précieux mais ça reste sur le terrain de l’introspection et du développement personnel du dirigeant. Mon approche est différente : je travaille sur les structures concrètes de votre business digital, pas sur votre rapport à l’entrepreneuriat.

Concrètement, je vous aide à choisir vos canaux d’acquisition prioritaires, à structurer votre offre commerciale, à organiser vos outils techniques, à mesurer votre performance. C’est du conseil stratégique opérationnel, pas du développement personnel. Beaucoup de mes clients combinent les deux : un coach pour leur vision personnelle et un consultant en stratégie digitale (moi) pour la structure business. Les deux rôles sont complémentaires mais distincts.

Les deux profils sont les bienvenus. Mon pack 10h consulting fonctionne aussi bien avec des dirigeants de PME (50 à 500 collaborateurs) qu’avec des indépendants ambitieux ou des fondateurs de TPE en croissance. La logique d’alignement entre vision, business et digital est la même, c’est la complexité organisationnelle qui change.

Pour un dirigeant de PME, on travaille beaucoup sur l’organisation des équipes internes et la coordination avec les prestataires externes. Pour un indépendant, on travaille plutôt sur la priorisation et la délégation progressive : qu’est-ce que vous gardez en interne, qu’est-ce que vous externalisez, dans quel ordre, à quel coût. La méthode reste identique mais les sujets concrets traités pendant les sessions s’adaptent à votre contexte.

Les premiers signaux positifs apparaissent généralement entre 1 et 3 mois sur les éléments structurels. Réorganisation de votre offre, clarification de votre positionnement, mise en place d’outils manquants : ce sont des changements rapides qui produisent des effets visibles assez vite (meilleure conversion sur votre site, plus de clarté dans votre communication, prospects mieux qualifiés à l’entrée).

Les résultats consolidés sur les leviers d’acquisition prennent 6 à 12 mois. C’est la durée nécessaire pour que les choix stratégiques (canaux, contenus, partenariats) accumulent suffisamment de signaux positifs et produisent un flux régulier. Méfiez-vous de tout consultant qui promet des transformations business en 30 jours, c’est rarement durable. Le pack 10h vous donne les fondations, l’exécution dans la durée fait le reste avec ou sans suivi mensuel.

Uniquement le conseil stratégique. Mon métier, c’est de vous donner des briefs précis, des arbitrages clairs et des recommandations activables. Vos équipes internes ou des prestataires que je peux vous orienter exécutent les actions concrètes. Je ne fais pas la rédaction de contenu, le développement web, la création graphique, l’achat de publicité ou la gestion de campagnes Ads.

Cette séparation conseil/exécution est volontaire. Elle garde mon rôle de consultant indépendant : je ne suis ni juge ni partie sur la production que je recommande. Si je faisais aussi l’exécution, j’aurais un conflit d’intérêts à vous orienter vers les solutions où je peux facturer plus de jours. En restant sur le conseil pur, mon seul objectif c’est que vous progressiez le plus vite possible vers votre vision, peu importe qui exécute derrière. C’est ma garantie d’objectivité.

Au-delà du pack 10h consulting (1 000 € HT pour la phase de cadrage stratégique), une transformation digitale complète demande un investissement plus large sur 12 à 18 mois. Comptez en moyenne 800 à 1 500 € HT par mois dédiés au digital, soit 10 000 à 18 000 € sur l’année complète. Ce budget couvre la production de contenu, les outils digitaux, l’acquisition de trafic et le netlinking si pertinent.

Pour les structures avec un budget plus serré, on peut commencer par le pack 10h en standalone (cadrage stratégique uniquement, sans budget de production) et exécuter avec les ressources internes existantes pendant les premiers mois. Cette approche allonge le délai d’effet (plutôt 18 à 24 mois pour des résultats consolidés) mais reste viable pour les indépendants et TPE qui n’ont pas de budget marketing dédié au démarrage. On évalue ensemble pendant l’échange découverte ce qui correspond à votre situation.

Mes plus de 50 clients couvrent des secteurs très différents : services aux entreprises, e-commerce, SaaS, loisirs, immobilier, santé naturelle, formation professionnelle, indépendants thérapeutes ou consultants. Je n’ai pas de spécialité sectorielle stricte parce que les fondamentaux de la stratégie digitale restent les mêmes quel que soit le secteur. Ce qui change, c’est l’écosystème concurrentiel à comprendre rapidement.

Je refuse cependant les marchés interdits ou très restreints en France : CBD, jeux d’argent en ligne, cryptomonnaies douteuses, contenus pour adultes. Pour les secteurs très réglementés (santé stricte, juridique, finance complexe), je peux accompagner sur la stratégie digitale globale mais je m’appuie sur des experts du domaine pour les questions métier pointues : je ne prétends pas savoir tout sur des sujets que je ne maîtrise pas en profondeur.

Vous avez accès à moi par email entre les sessions pour les questions courtes et les urgences. Je m’engage à répondre sous 24 heures ouvrées. C’est inclus dans le pack 10h sans facturation supplémentaire, à condition que ça reste raisonnable : quelques échanges par semaine, pas un canal de support permanent. Pour les sujets qui demandent plus de profondeur, on les met à l’ordre du jour de la prochaine session.

Si vous avez besoin d’une vraie continuité stratégique avec disponibilité quasi-permanente (réponses rapides en heures ouvrées, présence dans vos discussions internes, pilotage en temps réel), c’est un format différent qu’on peut envisager après le pack initial : suivi mensuel léger avec disponibilité étendue, facturé séparément. Le pack 10h reste le format d’entrée pour valider qu’on travaille bien ensemble avant d’envisager un engagement plus long.

30 minutes en visio, gratuit, sans engagement. Vous prenez rendez-vous directement dans mon Calendly à un créneau qui vous convient. Pas de pré-qualification téléphonique, pas de formulaire long à remplir. Vous renseignez juste l’URL de votre site et 1 ou 2 questions stratégiques que vous voulez voir traiter pendant l’appel.

Pendant les 30 minutes, on part de votre situation actuelle : votre vision, votre business, vos blocages digitaux. Je pose des questions pour comprendre où vous en êtes vraiment, pas pour vous vendre quoi que ce soit. À la fin, vous repartez avec 2 ou 3 pistes concrètes même si on ne travaille pas ensemble par la suite. C’est ma façon de prouver la qualité de mon travail avant de vous demander de signer le devis du pack 10h.