Mon accompagnement : Product Manager freelance + Consultant SEO
Un cerveau stratégique externe qui structure vos décisions digitales
— et qui peut exécuter au besoin.
Voici concrètement comment je vous accompagne — et pourquoi mon rôle est d’abord d’être votre deuxième cerveau, pas un prestataire technique parmi d’autres.
Je ne suis pas un prestataire pour tout le monde. Je travaille uniquement avec des dirigeants qui respectent l’expertise qu’ils payent, qui ont le budget disponible, et qui sont prêts à prendre des décisions.
Si vous cherchez quelqu’un de moins cher, de plus docile, ou qui travaille « pour voir », ce n’est pas moi.
Les formats d’accompagnement
Je ne travaille pas avec des formats standardisés. Chaque accompagnement s’adapte à votre situation réelle : vos ressources, votre maturité, votre budget.
Voici les trois façons principales de travailler ensemble, du plus engageant (accompagnement annuel) au plus ponctuel (audit).
Accompagnement stratégique annuel
Pour qui ?
Les dirigeants de TPE/PME qui veulent un partenaire stratégique sur le long terme, quelqu’un qui comprend leur business et les aide à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Comment ça fonctionne ?
- Vision long terme : On définit ensemble la stratégie globale, les priorités annuelles, le budget par canal
- Points mensuels : On fait le point sur ce qui avance, ce qui bloque, et on arbitre les décisions à prendre
- Exécution flexible : Selon vos ressources internes, je peux soit conseiller uniquement (vos équipes exécutent), soit conseiller et exécuter (si vous n’avez personne)
- Budget prévisible : Engagement annuel avec paiement mensuel lissé
Mon rôle :
Être votre deuxième cerveau. Vous avez déjà la vision business, j’apporte la vision digitale. Ensemble, on arbitre où investir, quoi arrêter, et comment structurer votre croissance.
Budget minimum :
À partir de 1 000€/mois (idéalement 1-3K€/mois pour un accompagnement complet)
Conseil stratégique récurrent
Pour qui ?
Les entreprises qui ont déjà des équipes ou des prestataires en place, mais qui manquent de vision d’ensemble et de cadre de décision.
Comment ça fonctionne ?
- Sessions de conseil : 1h à 2h toutes les semaines, toutes les deux semaines, ou tous les mois selon l’intensité du projet
- Mon rôle : Structurer vos décisions, prioriser vos actions, arbitrer entre les leviers, coordonner vos prestataires
- Vous exécutez (ou vos équipes) : Je donne la direction, vous mettez en œuvre
- Facturation : 120€/h ou forfait mensuel selon volume
Concrètement :
Je ne suis pas là pour faire des slides. Je suis là pour vous aider à trancher. « Est-ce qu’on investit en SEO ou en Ads ? », « On arrête ce levier qui ne convertit pas ? », « Comment on priorise les optimisations du site ? ».
Idéal pour :
Les dirigeants qui veulent garder la main sur l’opérationnel mais qui ont besoin d’un regard externe, lucide et structurant.
Exemple :
Zoomalia (e-commerce animalerie) — Conseil SEO + coordination avec le directeur technique et les équipes internes + création de dashboards Google Looker Studio pour piloter la visibilité organique.
Audit & Diagnostic ponctuel
Pour qui ?
Les entreprises qui veulent un diagnostic externe avant de prendre des décisions structurantes (refonte de site, changement de stratégie, réallocation budgétaire).
Comment ça fonctionne ?
- Durée : 2 à 3 jours selon la taille du site et le périmètre
- Livrable : Présentation PDF avec diagnostic, recommandations priorisées, plan d’action chiffré
- Restitution : Visio de 30 min pour répondre à vos questions (optionnelle, selon votre autonomie)
- Tarif : Sur devis (dépend du périmètre)
Types d’audits :
- Audit SEO : Technique, sémantique, netlinking, contenus
- Audit stratégie digitale : Diagnostic global de votre écosystème (site, canaux, outils, prestataires)
- Audit de conversion : Parcours utilisateur, tunnels, points de friction
Ce que vous obtenez :
Une vision claire de là où vous en êtes, des priorités chiffrées (impact vs effort), et un plan d’action concret que vous pouvez exécuter vous-même ou déléguer.
Paiement :
Avant le démarrage de la prestation par virement bancaire.
Mon rôle : structurer vos décisions avant d’exécuter
Mon accompagnement repose sur 80% de conseil stratégique et 20% d’exécution au besoin.
Ce n’est pas un ratio arbitraire. C’est la réalité de ce qui crée de la valeur : prendre les bonnes décisions a plus d’impact que d’accumuler des actions.
Concrètement, voici comment je travaille :
- Je commence toujours par comprendre votre situation réelle : vos contraintes, vos ressources, votre maturité sur le digital
- Je structure un cadre de décision : où investir, quoi prioriser, quoi arrêter. Pas des recommandations vagues, des arbitrages concrets.
- Je définis la direction stratégique avant toute mise en œuvre. Pas d’exécution aveugle.
- Si vous avez des équipes ou des prestataires : ils exécutent, je coordonne et j’arbitre. Mon rôle est de structurer leur travail dans une vision cohérente.
- Si vous n’avez personne : je peux exécuter moi-même (SEO, contenus, optimisations, dashboards…), mais toujours après avoir défini la stratégie.
Ce que je ne suis pas : Un exécutant qui fait sans réfléchir.
Ce que je suis : Un cerveau stratégique qui peut aussi mettre les mains dans le cambouis quand c’est nécessaire.
La différence est fondamentale. Si vous cherchez quelqu’un pour juste faire, sans questionner, sans challenger, sans structurer — je ne suis pas la bonne personne.
Si vous cherchez quelqu’un pour vous aider à penser, à arbitrer, à prendre les bonnes décisions — et qui peut aussi exécuter si besoin — alors on peut travailler ensemble.
🎯 Product Manager freelance : piloter le build de votre produit
Quand vous avez une idée d’application, une plateforme à construire ou un produit digital à lancer, vous êtes confronté à un problème récurrent :
❌ Vous ne savez pas par où commencer (POC, MVP, V1 ?)
❌ Vous n’avez pas les compétences techniques pour piloter un ou plusieurs devs
❌ Vous ne voulez pas perdre 50k€ dans un build mal cadré
❌ Vous avez besoin de quelqu’un qui structure, priorise et coordonne
C’est exactement le rôle d’un Product Manager freelance.
Concrètement, je vous aide à :
- 📋 Cadrer votre produit : specs fonctionnelles, user stories, roadmap
- 🏗️ Piloter le développement : coordination dev, gestion backlog, tests
- 🚀 Lancer intelligemment : MVP d’abord, itération ensuite
- 💰 Optimiser le budget : éviter les features inutiles, prioriser l’essentiel
Exemple concret :
J’ai créé une app mobile pour ma communauté d’entrepreneurs à Toulouse.
Budget initial estimé : 20k€.
J’ai (moi et mon équipe) :
– Défini le MVP (features essentielles uniquement)
– Rédigé les specs techniques
– Coordonné 2 devs, 1 graphiste et 1 copywriter
– Lancer en 4 mois
Résultat : 600 profils créés → 200 users payants
Si vous avez un projet d’application, de plateforme ou de produit digital :
Les sujets sur lesquels j’interviens
Vous n’avez pas besoin de quelqu’un qui fait tout. Vous avez besoin de quelqu’un qui intervient là où ça bloque vraiment.
Voici les quatre enjeux sur lesquels j’apporte le plus de valeur.
Vous avez déjà des canaux en place. Le site existe, vous faites peut-être du SEO, des Ads, du social. Mais vous ne savez plus quoi prioriser. Vous avez l’impression de disperser votre budget sans vision claire.
Ce que je fais :
- Diagnostic de ce qui fonctionne vraiment vs ce qui consomme du budget sans retour
- Choix décisionnel sur les outils à garder / supprimer pour optimiser
- Arbitrage clair : où investir en priorité, combien, sur quelle durée
- Roadmap budgétaire alignée avec vos objectifs business
- Coordination de vos prestataires pour qu’ils travaillent dans la même direction
Résultat : Vous savez où mettre votre énergie et votre budget. Plus de dispersion.
Ce que je fais :
- Cadrage du MVP : qu’est-ce qu’on construit vraiment et pourquoi
- Rédaction des specs techniques : user stories, maquettes fonctionnelles, roadmap
- Pilotage du développement : coordination dev freelance ou agence, validation livrables
- Gestion du backlog : priorisation features, gestion sprints
- Tests & validation : je valide chaque version avant mise en production
Résultat : Un produit qui se construit dans les temps, dans le budget, et qui sert réellement votre business.
Votre site ne génère pas assez de leads organiques. Vous dépendez trop de la publicité payante. Ou vous ne savez pas si votre SEO actuel fonctionne vraiment.
Ce que je fais :
- Audit complet : technique, sémantique, netlinking, contenus
- Stratégie SEO priorisée (impact/effort) : on ne fait pas tout d’un coup, on fait ce qui compte d’abord
- Mise en œuvre : optimisations techniques, stratégie de contenu, acquisition de liens de qualité
Résultat : Votre visibilité organique augmente. Vous générez des leads sans dépendre uniquement de la pub.
Vous avez Google Analytics, Search Console, peut-être un CRM. Mais vous ne savez pas quoi regarder. Vous noyez dans les métriques sans savoir comment prendre des décisions concrètes.
Ce que je fais :
- Définition des KPI qui comptent pour votre business (pas 50 métriques inutiles)
- Audit de votre tracking : est-ce qu’on mesure les bonnes choses ?
- Création de dashboards opérationnels (Looker Studio, Sheets, Notion)
- Analyse régulière : ce qui fonctionne, ce qui bloque, comment ajuster
Résultat : Vous pilotez avec des données claires. Vous prenez des décisions basées sur des faits, pas des intuitions.
Cette approche est faite pour vous si…
✅ Vous avez déjà une activité qui génère du CA
✅ Vous avez un budget dédié au marketing digital (minimum 1-3K€/mois)
✅ Vous voulez prendre des décisions structurantes, pas accumuler des actions
✅ Vous cherchez un regard externe, lucide et honnête
✅ Vous êtes prêt à remettre en cause certaines habitudes
✅ Vous voulez investir intelligemment (temps + budget)
✅ Vous voulez piloter votre croissance, pas juste « tester un peu »
Cette approche n’est pas
faite pour vous si…
❌ Vous cherchez des recettes magiques ou des résultats rapides
❌ Vous voulez tout externaliser sans piloter
❌ Vous n’êtes pas prêt à investir (temps ET budget)
❌ Vous voulez juste « tester un peu » sans engagement
❌ Vous cherchez le moins cher plutôt que le plus pertinent
❌ Vous avez besoin de validation permanente
❌ Vous n’êtes pas prêt à remettre en question vos décisions actuelles
Comment se déroule une collaboration ?
1. Échange stratégique initial (30 min)
Vous prenez rendez-vous via mon calendrier. On se voit en visio pour un premier échange de 30 minutes, gratuit, qui permet de voir si on peut travailler ensemble et comment.
Durant cet échange, je pose des questions précises pour comprendre votre situation réelle :
- Quelle est votre maturité sur le sujet ? (Vous connaissez le SEO, les outils, les enjeux techniques ?)
- Quel est votre budget ? (Pour savoir si c'est réaliste et faisable)
- De quoi avez-vous besoin : exécution, conseil, ou un cerveau stratégique ?
- Qu'avez-vous déjà mis en place ? Où sont les blocages ?
- Qu'est-ce qui est prioritaire pour le business ?
Cet échange est enregistré (avec votre accord) via Gemini, ce qui me permet de générer un compte rendu précis pour la suite.
L'objectif : voir si on est alignés, si je peux vous aider, et comment on va avancer ensemble.
2. Proposition d'intervention (sous 48h)
Après l'échange, je vous envoie un compte rendu + une proposition détaillée sous 48h maximum.
Dans cette proposition, je détaille :
- Ce que j'ai compris de votre situation
- Les priorités stratégiques que je recommande
- Comment on va travailler : facturation à l'heure, forfait TJM, ou accompagnement annuel (généralement favorisé)
- Le périmètre d'intervention : conseil seul, exécution, ou mix des deux
- Une estimation précise du temps nécessaire et du budget associé
Pas de package standardisé. Juste ce qui fait sens pour votre situation.
Exemple : Un client est venu pour de l'exécution pure (rédaction d'articles SEO). En gagnant sa confiance, j'ai pu ensuite apporter plus de conseil stratégique. Aujourd'hui, on travaille ensemble sur un accompagnement annuel complet sur son site internet.
3. Exécution + pilotage
Une fois qu'on démarre, je prends en charge ce qui a été décidé : conseil, exécution, ou les deux.
Suivi régulier :
- Minimum mensuel : on fait un point pour voir où on en est, comment on avance, s'il y a des ajustements à faire
- Hebdomadaire si besoin, selon l'intensité du projet
- Format : visio (enregistrée avec compte rendu envoyé), appel, ou échange WhatsApp selon nos préférences
Communication en continu :
- Pour les accompagnements : échanges par WhatsApp, je réponds sous 48h maximum
- Pour les missions ponctuelles : échanges par email avec comptes rendus réguliers
Suivi des résultats :
- Tableaux de bord Search Console et Analytics pour suivre les métriques
- Reporting sur ce qui a été fait et ce qui reste à faire, et si besoin, mise en place d'un dashboard dédié (compris dans la facturation)
Important : Les réunions et points de suivi sont compris dans la facturation, pas de surprise.
4. Flexibilité agile
La collaboration reste agile et adaptée aux résultats réels :
Si vous avez consommé vos heures avant la fin du mois :
On fait le point ensemble : "Voilà ce qui a été fait, voilà ce que je recommande pour la suite. Est-ce qu'on continue ? Est-ce qu'on ajuste le budget ?" Vous décidez.
Si vous voulez arrêter en cours de route :
- Sur un engagement annuel : vous maintenez l'engagement par respect du contrat (sauf cas de force majeur)
- Sur un forfait d'heures : si vous avez consommé 6h sur 10h et vous voulez arrêter, on s'arrête à 6h, pas de souci
- Dans tous les cas : le travail effectué est facturé, pas de remboursement sur ce qui a été fait
Si on se rend compte qu'il faut changer de direction :
Je vous le communique directement. On échange, on trouve un accord, et on ajuste. Si ça nécessite de modifier le budget ou de réorienter vers d'autres leviers marketing, on le fait ensemble.
Exemple : Si on teste plusieurs leviers et qu'on voit que certains fonctionnent mieux que d'autres, on réalloue le budget sur ce qui marche vraiment.
— pas sur un cahier des charges figé défini il y a 6 mois.
Exemples d’accompagnement
Voici trois exemples concrets de missions récentes. Vous allez probablement vous reconnaître dans l’un d’eux.
Entreprise avec équipe interne (Zoomalia)
Contexte : E-commerce animalerie. Équipe marketing en place (directeur technique, chargés de communication). Ils ont les ressources pour exécuter, mais manquent de vision SEO structurée.
Problématique : Le site génère du trafic, mais la stratégie SEO n'est pas pilotée. Pas de priorisation claire, pas de suivi rigoureux des résultats organiques.
Mon intervention :
- Conseil stratégique SEO : audit, priorisation des optimisations à fort impact
- Coordination avec le directeur technique et les équipes internes
- Création de dashboards Google Looker Studio pour piloter la visibilité organique
- Points réguliers pour arbitrer les décisions et ajuster la stratégie
Résultat : L'équipe sait quoi faire et pourquoi. Le SEO est piloté avec des KPI clairs. Les efforts sont concentrés sur ce qui génère réellement du trafic qualifié.
Format : Conseil stratégique récurrent
Dirigeant sans équipe marketing (IEK Montpellier)
Contexte : Institut Européen de Kinésiologie. Organisme de formation spécialisé. Aucune ressource marketing interne. Budget ~10K€ sur 6 mois.
Problématique : Le site existe mais ne génère pas assez de visibilité organique. Besoin à la fois de structurer la stratégie digitale et de l'exécuter, sans passer par une agence.
Mon intervention :
- Stratégie globale : arbitrage des priorités, définition de la vision digitale, roadmap sur 6 mois
- Exécution SEO : optimisation technique du site, stratégie de contenus, amélioration de la visibilité organique
- Points mensuels pour ajuster en fonction des résultats réels
Particularité : Philosophie anti-vente de l'école. Mon rôle était de respecter leur approche institutionnelle tout en structurant une stratégie digitale efficace.
Résultat : Vision claire + exécution concrète. Le dirigeant a à la fois le cerveau stratégique et l'opérationnel, avec l'agilité d'ajuster selon les résultats.
Format : Accompagnement stratégique et opérationnel (6 mois, 1-3K€/mois)
Génération d'articles SEO récurrents
Contexte : Client autonome sur son activité, fait confiance pour son marketing, et qui veut développer sa visibilité organique sans y passer du temps.
Problématique : Besoin de contenus optimisés SEO publiés régulièrement, avec une vraie stratégie sémantique (pas juste "écrire des articles").
Mon intervention :
- Stratégie sémantique : analyse des mots-clés à cibler, architecture de contenu
- Rédaction et optimisation des articles
- Points semestriels pour ajuster la stratégie selon les résultats
Résultat : Contenu optimisé publié régulièrement. Visibilité organique qui progresse mois après mois. Le client n'y passe pas de temps.
Format : 400€ HT/mois, suivi semestriel
Startup sans PM en interne (Exemple type)
Contexte : Fondateur d’une startup qui veut lancer une application mobile. Pas de profil technique dans l’équipe. Budget dev 15-20k€.
Problématique : Besoin de quelqu’un qui structure le produit, rédige les specs, pilote le dev freelance, et valide les livrables — sans recruter un PM temps plein.
Mon intervention :
- Cadrage MVP : définition des features essentielles (vs nice-to-have)
- Rédaction specs techniques complètes
- Sélection + coordination dev freelance React Native
- Gestion backlog : priorisation sprints sur 4 mois
- Validation chaque livraison avant mise en prod
Résultat :
MVP lancé en 4 mois pour 12k€ (au lieu de 40k€ estimé initial). Produit fonctionnel, utilisateurs satisfaits, base solide pour itérations futures.
Format :
Mission Product Manager (4 mois, 2k€/mois + gestion budget dev)
Tarification
Je ne travaille pas avec des tarifs standardisés. Chaque accompagnement est construit sur-mesure selon votre situation, vos ressources, et vos enjeux.
Voici des ordres de grandeur pour vous donner une idée du budget nécessaire.
Mix conseil stratégique + exécution selon vos besoins. Budget mensuel prévisible. Idéalement entre 1-3K€/mois pour un accompagnement complet.
Mission Product Manager : À partir de 1 000€/mois
Pilotage développement produit : cadrage MVP, specs techniques, coordination dev, gestion backlog, tests.
TJM 500€ ou forfait projet 8-15k€ selon scope.
Audit ponctuel : Entre 800€ et 2 000€
Selon le périmètre (SEO, stratégie digitale, conversion) et la taille de votre site.
Génération d’articles SEO : À partir de 400€/mois
Stratégie sémantique + rédaction + netlinking. Suivi trimestriel.
Pour tout le reste : Sur devis après échange stratégique
Sites web, applications, netlinking gros budget, coordination de prestataires…
Chaque situation est différente, chaque tarif est adapté.
Vous trouvez que c’est cher ?
C’est possible. Mon tarif reflète 8 ans d’expérience, +50 entreprises accompagnées, et un niveau d’implication que vous ne trouverez pas chez un freelance à 40€/h.
Si vous avez des prestataires « moins chers », travaillez avec eux. Sérieusement. Je ne suis pas en compétition avec des exécutants juniors.
Mon positionnement : cerveau stratégique externe qui peut aussi exécuter au besoin. Pas un exécutant low-cost qui fait ce qu’on lui dit sans réfléchir.
Modalités de paiement
Accompagnement mensuel
Virement permanent entre le 1er et le 5 du mois.
Audit / Mission ponctuelle
Paiement avant livraison, par virement bancaire.
Site web / Projet
Paiement en 1 à 2 fois maximum. Pas de paiement échelonné sur 12 mois (sauf accompagnement annuel avec engagement réciproque).
Accompagnement annuel
Engagement sur 12 mois, paiement mensuel lissé.
Ces modalités me permettent de travailler sereinement avec des clients engagés et solvables. Si vous n’avez pas le budget disponible maintenant, il vaut mieux décaler le démarrage de la mission.
Uniquement par virement bancaire (pas de cash, pas de Stripe).
Ce dont j’ai besoin de votre part
Je travaille avec des clients engagés, autonomes et rigoureux. Voici ce qui est non-négociable pour moi :
1. Vous êtes le décideur final
Si vous devez systématiquement valider avec quelqu’un d’autre (associé, supérieur, conseil d’administration…), prévenez-moi dès le premier échange. Je dois pouvoir échanger directement avec le ou les décideurs finaux. Sinon, les allers-retours et changements d’avis à répétition rendront la collaboration impossible.
2. Vous avez le budget disponible maintenant
Je ne travaille pas en spéculatif (« faites d’abord, on verra si on paye »). Le temps passé est facturé. Si vous n’êtes pas sûr de vouloir investir ce budget, il vaut mieux ne pas démarrer.
3. Vous remplissez le questionnaire de cadrage
Avant de démarrer, vous devez remplir un questionnaire détaillé qui cadre notre collaboration : vos attentes, ce que je peux faire ou non, comment on fonctionne ensemble. Ce cadrage en amont évite les malentendus et garantit qu’on est alignés dès le départ.
4. Vous fournissez tous les documents nécessaires en amont
Création de site : images, textes, accès, charte graphique. Audit/stratégie SEO : accès Search Console, Analytics, liste de mots-clés prioritaires. Je vous fournis une liste précise des documents nécessaires, et vous me les transmettez via un lien organisé (Google Drive, Notion…). Pas de documents au compte-gouttes.
5. Vous respectez l’expertise que vous payez
Quand vous me demandez du conseil, c’est pour l’appliquer. Si vous ne comptez pas suivre mes recommandations, ne les demandez pas. Je ne suis pas là pour valider vos idées préconçues.
6. Vous validez une fois et on avance
Je ne fais pas 10 versions différentes parce que vous changez d’avis. On cadre ensemble, je livre, vous validez (ou vous donnez des retours précis), et on passe à la suite. Pas d’aller-retours infinis.
7. Vous ne comparez pas les prix
Si vous avez « des prestataires moins chers en backup », travaillez avec eux. Mon tarif reflète mon expertise, mon niveau d’implication, et les résultats que je génère. Je ne suis pas le moins cher, et je ne cherche pas à l’être.
8. Vous êtes rigoureux et professionnel
Présence aux rendez-vous, réponse aux messages sous 48h, paiement dans les délais. Si vous n’êtes pas capable de ça, on ne peut pas travailler ensemble.
Ce que je ne fais pas
- Gestion de réseaux sociaux (community management, publications quotidiennes)
Je peux vous conseiller sur votre stratégie social media, mais je ne gère pas l’opérationnel. - Création de contenu vidéo / Montage
Ce n’est pas mon métier. Si vous avez besoin de vidéos, je peux vous orienter vers des spécialistes. - Publicité payante (Google Ads / Meta Ads / SEA)
Je ne fais pas de gestion de campagnes publicitaires. Je peux vous conseiller sur l’arbitrage SEO vs SEA, mais pas piloter vos budgets Ads. - Google Tag Manager (configuration / gestion)
Je fais des dashboards et du suivi Analytics, mais pas de mise en place de tracking complexe via GTM. Si c’est nécessaire, je vous oriente vers un spécialiste. - CRM (configuration / automation)
Je donne des conseils stratégiques sur votre CRM (HubSpot, Pipedrive…), mais je ne configure pas les workflows en profondeur. Si c’est nécessaire, je délègue à un intégrateur. - Missions < 500€
En dessous de ce seuil, le temps passé (devis, facturation, échanges) ne justifie pas la mission (sauf pour consulting à l’heure). - Paiement échelonné sur 12 mois (hors accompagnement annuel)
Si vous n’avez pas le budget disponible maintenant, il vaut mieux décaler le démarrage. - Travailler avec des clients qui ne sont pas rigoureux
Si vous ne fournissez pas les documents demandés, si vous êtes systématiquement en retard, si vous ne respectez pas les engagements pris — on ne pourra pas travailler ensemble. - Travailler avec des clients qui demandent du conseil mais ne l’appliquent pas
Si vous payez pour du conseil et que vous n’exécutez jamais les recommandations, on perd notre temps tous les deux. - Travailler en spéculatif
Je ne fais pas de travail « pour voir si ça vous plaît, et après on décide si vous payez ». Le temps passé est facturé, point. - Faire 10 versions parce que vous changez d’avis
On cadre ensemble au début. Je livre selon ce cadre. Si vous changez radicalement d’avis après livraison, c’est un nouveau projet avec une nouvelle facturation. - Travailler avec quelqu’un qui n’est pas le décideur final
Si vous devez systématiquement valider avec quelqu’un d’autre (beau-père, associé, patron…), soit cette personne participe aux échanges dès le début, soit je ne prends pas la mission. - Accepter qu' »on verra bien »
Si votre approche c’est « on teste, on verra si ça marche », passez votre chemin. Je travaille avec des gens qui sont prêts à investir un budget clair sur une stratégie cadrée.
Parce que je limite volontairement le nombre de clients pour garantir un niveau d’implication élevé.
En échange, j’attends le même niveau de professionnalisme de votre part.
Si ces règles vous posent problème, on n’est probablement pas faits pour travailler ensemble — et c’est OK.